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Consultoría de Negocio

...Considero que desarrollar eficazmente el lienzo del Modelo de Negocio de un proyecto no es “un ejercicio de creatividad de grupo con post-it y murales”, como erróneamente se enfoca.

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¿Qué es la Consultoría de Negocio?

Básicamente podemos decir que es una técnica eficaz para dibujar la estrategia empresarial. Usando el modelo de negocio, que es un método visual que permite representar de una forma muy simple la estrategia de empresas y organizaciones, por complejas que estas sean.

¿Para qué sirve el Modelo de Negocio?

La aplicación de esta herramienta sirve para definir y documentar, de modo formal, la lógica que hay en el modelo de generación de beneficios de una empresa. Pero además a los emprendedores les facilita una reflexión ordenada, en el proceso de lanzamiento de su proyecto al mercado. A las empresas les proporciona un análisis sistemático de su “saber hacer”, en su proceso de mejora del Modelo de Negocio. E igualmente a los consultores, en el proceso de asesorar la mejora de los negocios, nos facilita una visión estructurada (extraordinaria) de la forma en que las empresas generan ingresos.

 

¿Qué ventajas aporta la Consultoría de Negocio?

El lienzo del modelo de negocio permite trabajar desde diferentes enfoques.

  • De una parte permite definir el par producto-mercado, que es uno de los objetivos del Marketing Estratégico. Pues el modelo facilita la determinación de la propuesta de valor para cada uno de los segmentos potenciales de clientes.
  • De otra parte permite reflexionar sobre aspectos claves del Marketing Operativo. Son los 5 componentes del lienzo del Modelo de Negocio que están a la derecha de la propuesta de valor, incluida esta.
  • También proporciona orden en el análisis de las Operaciones de la empresa, la forma en la que esta proporciona a sus clientes la propuesta de valor. En este caso, son los 5 componentes del lienzo a la izquierda de la propuesta de valor, incluida esta.

Así que considero que desarrollar eficazmente el lienzo del Modelo de Negocio de un proyecto emprendedor no es “un ejercicio de creatividad de grupo con post-it y murales”, como erróneamente se enfoca. Y que ello requiere la coordinación y orientación de un profesional con experiencia en todas las áreas de la empresa que ofrezca garantías al proceso de diseñar Modelos de Negocio solventes.

Para ello colaboro como mentor de emprendedores con Instituciones Públicas, Universidades, Escuelas de Negocio y aceleradoras de negocio. ¿Te interesaría contactar conmigo?

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